08 marca 2024
godz. 10.00
Kadra menadżerska i pracownicy HR Payroll
Muzeum Śląskie w Katowicach
Spotkaj się z nami na praktycznych warsztatach, które pozwolą Ci zdobyć umiejętności skutecznego motywowania pracowników.
Presja, zła atmosfera i konkurencja w miejscu pracy przyczyniają się do wypalenia zawodowego. Osoba cierpiąca na ten problem nie widzi dalszych perspektyw do pracy w zawodzie, może popaść w depresję z powodu nieudanych prób osiągnięcia pożądanych rezultatów i nie czuje motywacji do poprawy efektów swoich działań.
Dowiesz się jak wdrożyć przydatne narzędzia motywacji w Twojej organizacji, które wpłyną na większą efektywność pracowników, dobrostan i zredukują poziom rotacji pracowników.
Wykorzystaj możliwości jakie dają narzędzia do analizy danych w obszarze Payroll
Dowiesz się jak nie tracić czasu na wprowadzenie danych, ich weryfikację i skupić się na analizie, a ponadto:
Jak wykorzystać dane do raportowania?
Jakie dane warto raportować?
Jak podejść do analizy oraz weryfikacji danych aby uzyskać wymierne korzyści przy podejmowaniu strategicznych decyzji.
Na te i i wiele innych pytań w obszarze raportowania odpowiemy podczas spotkania!
Przybycie uczestników i small talk przy kawie
Motywatory i potrzeby w zespole różnorodnym. Jak motywować pracowników, aby byli zaangażowani w pracę i osiągali wysokie wyniki?
Bogdan Subik, Iwona Suchomska
Keystone Consulting
Przerwa na networking i kawę
Motywacja kluczem do utrzymania efektywności zespołu. Jak zbudować motywatory, które angażują a nie demotywują?
Bogdan Subik, Iwona Suchomska
Keystone Consulting
Przemysł 5.0 a wyzwania HR – jakie miejsce HR odgrywa w planie transformacji cyfrowej
Michał Regulski
Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna, European Digital Innovation Hub
Przerwa na networking i kawę
Data-driven HR: raportowanie i analiza danych w obszarze kadrowo-płacowym do podejmowania strategicznych decyzji
Agnieszka Kozak
Jak sprawnie zrobić podwyżki. Od symulacji wpływu podwyżek na budżet, po automatyczne podniesienie wynagrodzeń i wygenerowanie aneksów do umów
Dominika Domańska ZoriusPro, Rafał Szostak Symfonia
Zakończenie, networking przy kawę
Konsultant i Doradca Keystone Consulting
Iwona Suchomska jest współzałożycielką i CEO firmy konsultingowej Keystone Consulting, którą prowadzi od 17 lat. Poza codziennymi obowiązkami, Iwona jest odpowiedzialna za realizację projektów z zachowaniem metodologii działania, orientacji na cele projektu, standardów jakości i utrzymania wzorowej współpracy z klientem na każdym etapie prac projektowych. Od 2009 roku jest odpowiedzialna za Program Rozwoju Menedżerów dedykowany zróżnicowanej grupie liderów należących do jednej z uznanych marek premium.
Iwona jest założycielką start – up’u EAZY (https://www.eazy.market/ – platformy mającej na celu płynny przepływ procesów HR i łatwiejszą interakcję między Klientami, Dostawcami Usług HR, Asesorami i Kandydatami / Uczestnikami.
Konsultant i Doradca Keystone Consulting
Posiada ponad 17 letnie doświadczenie na stanowiskach związanych z obszarem HR. W tym czasie przygotowywał analizy i raporty danych wynagrodzeniowych oraz etatyzacji. Prowadził i współprowadził wiele projektów związanych z optymalizacją zatrudnienia, budowaniem motywacyjnych systemów wynagrodzeniowych, systemów premiowych, wartościowaniem stanowisk pracy. W ramach dialogu społecznego przygotowywał i oceniał scenariusze i warianty negocjacyjne w obszarze prawa pracy, w tym Zakładowych Układów Zbiorowych Pracy. W realizacji projektów w obszarze HR bardzo często korzysta z szerokiego doświadczenia wynikającego w pracy jako inżynier w elektroenergetyce oraz w zakupach, logistyce, informatyce, telekomunikacji.
Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna
European Digital Innovation Hub
Historyk i ekonomista. Przedsiębiorca, menadżer, konsultant i wykładowca. Dwadzieścia sześć lat doświadczenia zawodowego z tego dwanaście w konsultingu. Obecnie menedżer ds. cyfryzacji w Katowickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej. Specjalista w zakresie zarządzania strategicznego, transformacji procesowej i cyfrowej przedsiębiorstw.
Wiceprezes Zarządu/ Dyrektor Finansowy
ZoriusPro
Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Finansowy
Certyfikowana Księgowa, Autoryzowany Trener Systemów ERP oraz wykładowca akademicki.
Doświadczony ekspert z wieloletnią praktyką w dziedzinie kadr i płac oraz księgowości w spółce ZoriusPro. Pełni funkcję wiceprezesa i dyrektora do spraw finansowych, ponadto jest odpowiedzialna za zespół wdrożeniowy. Od 2005 roku wprowadza systemy zarządzania Symfonia, a także szkoli i konsultuje z zakresu finansów, ekonomii i zagadnień kadrowych. Jej pasja to samokształcenie i edukowanie innych. Wykłada w szkołach policealnych oraz na studiach podyplomowych. Angażuje się w życie społeczne, lubi dowodzić ludźmi.
Rafał Szostak jest Architektem Rozwiązań Biznesowych w Zespole Technicznego Wsparcia Sprzedaży w firmie Symfonia Sp. z o.o. Z ponad 20-letnim doświadczeniem w branży oprogramowania kadrowo-płacowego, jest ekspertem w projektowaniu dostosowanych do potrzeb klientów rozwiązań biznesowych. Rafał Szostak wnosi ogromną wartość do zespołu, dzięki swojemu doświadczeniu i zaangażowaniu w rozwój innowacyjnych rozwiązań Kadrowo-Płacowych.
Dominika jest ekspertką w dziedzinie kadr i płac, pełniąca funkcję konsultanta i wdrożeniowca w ZoriusPro. Wiedza teoretyczna oraz praktyczne podejście sprawiają, że jest niezastąpionym wsparciem dla firm, oferując rozwiązania dostosowane do ich potrzeb. Jej profesjonalizm, zaangażowanie i umiejętność szybkiego reagowania na zmiany czynią ją cenionym ekspertem w branży.
Od 1994 roku dostarczamy i wdrażamy oprogramowanie dla firm oraz specjalizujemy się w integracji systemów informatycznych. Zajmujemy się usługami w zakresie implementacji rozwiązań indywidualnych, integracji z programami branżowymi, szkoleniami oraz wsparciem technicznym i merytorycznym. Oferowane produkty wspierają przedsiębiorców i ich podmioty w realizowaniu procesów biznesowych (w obszarach: finansowo-księgowym, kadrowo-płacowym, handlowym, magazynowym oraz zarządzania produkcją).
Naszą pasją są nowoczesne technologie, a misją jest cyfryzacja przedsiębiorstw i wdrażanie rozwiązań, które usprawniają ich funkcjonowanie, pozwalają oszczędzić czas i uwalniają pracowników od zadań, których dziś nie trzeba już wykonywać ręcznie. Dzięki temu ich siły można przekierować w miejsca, gdzie jest większe zapotrzebowanie na osobisty nadzór.