webp image

Zostaw Swój numer telefonu, zadzwonimy niezwłocznie!

Cześć!

Czy chcesz, żebyśmy oddzwonili do Ciebie za darmo w 60 sekund?

TAK
Zadzwoń teraz Zostaw numer Arrow right icon Icon used in buttons
19 stycznia 2026

Podmiot trzeci w KSeF: jak wykorzystać Podmiot3, żeby faktury trafiały od razu do właściwej osoby (i jak robi to Symfonia eDokumenty)

Jeżeli zarządzasz firmą albo odpowiadasz za finanse i operacje, to znasz ten moment: faktura przyszła, tylko… do kogo ona tak naprawdę należy? Kto ją zamawiał, kto ma ją opisać, kto zatwierdza, jaki koszt i z jakiego budżetu, kiedy płatność. W wielu firmach to właśnie ten etap zabiera najwięcej czasu i tworzy zatory, mimo że „na papierze” wszystko powinno iść szybko.

W KSeF jest funkcjonalność, która pomaga uporządkować ten bałagan już na wejściu. To „podmiot trzeci” (Podmiot3). W praktyce możesz o nim myśleć jak o dodatkowym adresacie faktury, dzięki któremu faktura nie jest tylko „dla firmy”, ale to nie jest jedyna możliwość. Podmiot3 umożliwia wskazanie, do którego miejsca w organizacji powinna trafić.

Co ważne z perspektywy planowania: Ministerstwo Finansów wskazuje, że od 1 lutego 2026 roku dla wszystkich faktur ustrukturyzowanych obowiązuje struktura FA(3). To jest ten wariant, w którym Podmiot3 i jego role są opisane bardzo konkretnie.

W tym materiale pokazuję:
jak zbudować prostą logikę „kto jest odpowiedzialny za fakturę” na bazie Podmiot3, jak opisać to w procedurach firmy oraz jak podejść do wdrożenia w praktyce z użyciem Symfonia eDokumenty, która oferuje elektroniczny obieg faktur z integracją z KSeF.

Czym jest „podmiot trzeci” (Podmiot3) i gdzie pojawia się na fakturze

W KSeF faktura jest zapisana w ustandaryzowanej strukturze danych. Są w niej podstawowe strony transakcji (sprzedawca i nabywca), a dodatkowo może pojawić się właśnie Podmiot3, czyli podmiot trzeci związany z fakturą.

Najważniejsza informacja biznesowa: Podmiot3 jest dobrowolny. To oznacza, że faktura może być poprawna nawet bez niego, ale jeśli go wykorzystasz, zyskujesz dodatkowe dane do automatycznego kierowania faktur wewnątrz firmy.

Sens biznesowy: „dodatkowy adresat” w procesie

Podmiot3 możesz wykorzystać po to, żeby faktura od razu niosła informację:
„to jest koszt działu X”, „to dotyczy oddziału Y”, „to jest wydatek pracownika Z”, „za tę fakturę płaci inny podmiot”, „w sprawie płatności jest faktor”.

Z perspektywy organizacji to robi jedną kluczową rzecz: zmniejsza liczbę ręcznych kroków między momentem otrzymania faktury a przypisaniem jej do osoby odpowiedzialnej.

Jakie zastosowania Podmiot3 daje w praktyce

Ministerstwo Finansów opisuje, że w Podmiot3 można wskazać rolę podmiotu trzeciego. W podręczniku KSeF 2.0 znajdziesz przykładowo role takie jak „faktor”, „odbiorca” (gdy są dane jednostek wewnętrznych i oddziałów), czy „podmiot pierwotny”.

W praktyce dla firm najczęściej liczą się trzy scenariusze.

1) Przypisanie faktury do pracownika lub komórki organizacyjnej

To jest sedno całego tematu: podmiot trzeci w KSeF może pomóc tak oznaczyć fakturę, żeby system obiegu od razu przypisał ją do właściwej osoby lub zespołu.

Działają tu dwa typowe podejścia:

Pierwsze: przypisanie do jednostki lub oddziału. Wtedy kluczowa jest rola „odbiorca”, czyli sytuacja, gdy na fakturze pojawiają się dane jednostek wewnętrznych, oddziałów, wyodrębnionych w ramach nabywcy.

Drugie: przypisanie do konkretnego pracownika, szczególnie przy wydatkach pracowniczych (na przykład zakup usługi w imieniu firmy przez pracownika). W broszurze Ministerstwa Finansów dotyczącej FA(3) wskazano, że nowy wzór uwzględnia usprawnienia, a w praktyce właśnie takie elementy w strukturze są rozwijane na bazie konsultacji z rynkiem.

podmiot trzeci = szybciej przypiszesz fakturę z KSeF do pracownika, który jest odpowiedzialny za tę fakturę.

2) Scenariusz z płatnikiem lub faktorem

W większych firmach (albo w grupach kapitałowych) bywa tak, że faktura jest „dla spółki A”, ale płatność realizuje „spółka B”, albo pojawia się faktor. Wtedy Podmiot3 pozwala dołożyć informację, która ułatwia kontrolę płatności i rozliczeń.

Po co to zarządowi? Bo zmniejsza liczbę sytuacji typu:
„kto miał zapłacić”, „dlaczego to wisi”, „czy to już poszło”, „czy to w ogóle nasza płatność”.

3) Firmy wielooddziałowe i jeden numer identyfikacji podatkowej: jak uniknąć chaosu

Jeżeli masz wiele lokalizacji, działów albo jednostek na jednym numerze podatkowym, to bez dodatkowego oznaczania wszystkie faktury wyglądają „tak samo” – są dla tej samej firmy.

W takim modelu Podmiot3 działa jak praktyczna „naklejka logistyczna”:
faktura wchodzi, a system obiegu widzi, że dotyczy konkretnej jednostki i od razu kieruje ją do właściwego miejsca.

webp image

Umów się na prezentację naszych rozwiązań!




Tu bardzo pomaga też pojęcie identyfikatora wewnętrznego jednostki. W publicznych materiałach o KSeF pojawia się opis, że taki identyfikator składa się z numeru identyfikacji podatkowej i ciągu cyfr, i służy do rozróżniania oddziałów lub jednostek wewnętrznych.
Nie musisz tego znać technicznie. Ważne jest tylko to, że można zbudować prosty słownik: „oddział Kraków = taki identyfikator”, „dział logistyki = inny identyfikator”, a potem na tym oprzeć automatyczne przypisanie.

Co to zmienia w praktyce obiegu faktur i gdzie zwykle są zatory

W większości firm zatory nie wynikają z tego, że ktoś nie umie zaksięgować faktury. Zatory wynikają z tego, że:

ktoś nie wie, do kogo należy faktura
ktoś boi się zatwierdzić, bo nie ma kompletu informacji
faktura krąży w mailach
faktura wpada do wspólnej „szuflady” i nikt nie czuje odpowiedzialności
a termin płatności biegnie

Podmiot3 zmniejsza liczbę tych sytuacji, bo od razu daje punkt zaczepienia:
kto jest odbiorcą w organizacji, kto jest odpowiedzialny, do jakiej jednostki to przypisać.

I teraz najważniejsze: jeśli połączysz to z systemem obiegu faktur, to efektem nie jest „ładniejszy opis faktury”, tylko mniej pracy ręcznej i mniej opóźnień.

Procedura krok po kroku: jak opisać to w politykach i procedurach firmy

Poniższe kroki możesz skopiować do wewnętrznej procedury. Są napisane tak, żeby były zrozumiałe także dla osób spoza księgowości.

Krok 1. Ustal role i odpowiedzialności

Zdefiniuj, kto w firmie jest „właścicielem faktury” na wejściu.
Właściciel faktury to osoba, która odpowiada za opis: czego dotyczy koszt, czy to było zamówione, czy jest zgodne z umową, kto akceptuje.

Krok 2. Ustal standard oznaczania Podmiot3

Podejmij decyzję, co oznaczacie w Podmiot3 i w jakiej logice:
czy zawsze wskazujecie jednostkę, czy czasem konkretną osobę, jak postępujecie przy wydatkach pracowniczych, co robicie przy faktoringu lub płatniku.

Krok 3. Zbuduj mapowanie na strukturę organizacyjną

Stwórz prostą tabelę:
jednostka lub dział → grupa osób, które mają otrzymywać faktury → osoba akceptująca → osoba zastępująca.

Krok 4. Ustal zasady akceptacji i progi

Określ, kto zatwierdza fakturę w zależności od:
kwoty, rodzaju wydatku, projektu, budżetu.

Krok 5. Ustal zasady opisu kosztu i podziału na ośrodki kosztów

Zdecyduj, kto wpisuje informację o ośrodku kosztów, projekcie lub budżecie.
Najczęściej robi to właściciel faktury, bo zna kontekst.

Krok 6. Ustal sposób kontroli terminów płatności

Wprowadź jasny standard:
ile czasu ma właściciel faktury na opis, ile czasu ma akceptujący na decyzję, kiedy uruchamiacie przypomnienie i eskalację.

Krok 7. Ustal zasady archiwizacji i śladu akceptacji

Opisz, gdzie i jak przechowujecie:
fakturę, opis, decyzję akceptacji, uzasadnienie wyjątków.
To jest ważne w razie kontroli lub sporu.

Krok 8. Ustal obsługę wyjątków

Przykładowe wyjątki:
faktura przyszła do złej jednostki, faktura jest duplikatem, jest korekta, zmieniła się osoba odpowiedzialna, brakuje zamówienia, dostawca źle opisał odbiorcę.

Krok 9. Wprowadź prosty sposób wdrażania nowych osób

Nowa osoba w roli właściciela faktury powinna dostać:
instrukcję, przykłady, listę typowych błędów, krótkie szkolenie.

Krok 10. Ustal mierniki skuteczności

Najlepsze mierniki są proste:
czas od otrzymania faktury do przypisania właściciela
czas od przypisania do akceptacji
odsetek faktur, które nie mają właściciela po jednym dniu roboczym
odsetek faktur zatwierdzanych po terminie wewnętrznym
odsetek faktur opłaconych po terminie

Korzyści z Podmiot3: konkretne efekty i co to daje dyrektorowi finansowemu oraz dyrektorowi operacyjnemu

  1. Szybsze przypisanie faktury do osoby odpowiedzialnej
    Daje dyrektorowi finansowemu krótszy czas obiegu i mniej opóźnień w płatnościach. Daje dyrektorowi operacyjnemu mniej chaosu w komunikacji.
  2. Mniej faktur „bez właściciela”
    Finanse mają mniej ryzyka, że faktura utknie. Operacje mają mniej telefonów i maili „czyje to jest”.
  3. Mniej pracy ręcznej przy sortowaniu faktur
    Finanse ograniczają koszty obsługi i liczbę błędów. Operacje nie tracą czasu na przekierowania.
  4. Lepsza kontrola budżetów i odpowiedzialności
    Finanse widzą, kto generuje koszty i gdzie. Operacje łatwiej egzekwują zasady zakupowe.
  5. Sprawniejsze rozliczanie wydatków pracowniczych
    Finanse szybciej domykają rozliczenia. Operacje mają mniej sporów „kto kupił i po co”.
  6. Mniej opóźnień w akceptacjach
    Finanse stabilizują terminy płatności. Operacje ograniczają napięcia między działami.
  7. Lepsza jakość danych do raportowania kosztów
    Finanse dostają czytelniejsze dane do analiz. Operacje mogą szybciej reagować na odchylenia.
  8. Lepsza kontrola w firmach wielooddziałowych
    Finanse porządkują przepływ dokumentów mimo jednego numeru identyfikacji. Operacje unikają sytuacji, że faktury lądują „w centrali” i czekają.
  9. Mniej sytuacji spornych z dostawcami
    Finanse łatwiej wyjaśniają, kto jest odbiorcą i kto odpowiada za odbiór. Operacje szybciej domykają reklamacje.
  10. Możliwość zbudowania automatycznych reguł w obiegu faktur
    Finanse mają realny zwrot z inwestycji w system obiegu. Operacje mają proces, który działa także przy wzroście firmy.
  11. Lepsza kontrola płatnika lub faktora
    Finanse ograniczają pomyłki w płatnościach i usprawniają uzgadnianie. Operacje mają jasność, kto i kiedy płaci.
  12. Wyższa odporność procesu na nieobecności
    Finanse nie są zależne od jednej osoby. Operacje nie zatrzymują obiegu, gdy ktoś jest na urlopie.

Ryzyka i kontrole: co może pójść źle i jak temu zapobiec

  1. Dostawcy nie wpisują Podmiot3
    Kontrola: wpisz wymaganie oznaczania odbiorcy lub jednostki do zamówień i umów, a przy dużych dostawcach ustal to wprost w standardzie współpracy.
  2. Błędne przypisanie do jednostki
    Kontrola: utrzymuj aktualny słownik jednostek i regularnie go przeglądaj, szczególnie po zmianach organizacyjnych.
  3. Zmiany kadrowe
    Kontrola: wprowadź zasady zastępstw, aby faktury nie czekały na nieobecnego pracownika.
  4. Brak spójnych zasad akceptacji
    Kontrola: opisz progi i odpowiedzialności w jednym miejscu, w prostym języku, i egzekwuj je.
  5. Nadmierny dostęp do faktur
    Kontrola: uporządkuj uprawnienia w KSeF i w systemie obiegu. KSeF to narzędzie, które wymaga świadomego zarządzania dostępami.
  6. Duplikaty i chaos kanałów wpływu
    Kontrola: ustal, że faktura z KSeF jest „źródłem podstawowym”, a pozostałe kopie traktuj jako pomocnicze.
  7. Zbyt skomplikowany model oznaczania
    Kontrola: zacznij od prostych reguł (oddział, dział, pracownik), a dopiero potem rozbudowuj.
  8. Brak obsługi wyjątków
    Kontrola: przygotuj krótką instrukcję „co robimy gdy…”, bo bez tego ludzie będą improwizować.

Jak robi to Symfonia eDokumenty: praktyczne spięcie KSeF z obiegiem faktur

Symfonia eDokumenty jest opisywana jako rozwiązanie, które pozwala wdrożyć elektroniczny obieg faktur zakupowych z integracją z KSeF, w tym pobieranie faktur z KSeF do obiegu.
W dokumentacji Symfonii znajdziesz również materiały dotyczące automatyzacji pobierania faktur (czyli ograniczania ręcznych kroków przy pobieraniu).

Najprostszy, zrozumiały dla zarządu model wygląda tak:

1) Odbiór z KSeF

Faktury są pobierane z KSeF do środowiska firmy (zgodnie z konfiguracją i uprawnieniami).

2) Rejestracja

Faktura pojawia się w systemie obiegu jako dokument do obsługi, z podstawowymi danymi.

3) Przypisanie do osoby lub jednostki

Tu wchodzi Podmiot3. Na jego podstawie system może uruchomić regułę:
„jeżeli odbiorca to oddział A, to właścicielem faktury jest osoba lub grupa w oddziale A”.

4) Akceptacje

Faktura trafia do akceptujących według progów i zasad.

5) Księgowanie

Po akceptacji dokument może zostać przekazany do księgowania z kompletem informacji.

Przykład organizacyjny: 5 działów i 30 osób akceptujących

Wyobraź sobie firmę, w której faktury trafiają do pięciu działów: produkcja, logistyka, sprzedaż, administracja, usługi serwisowe. W każdym dziale jest kilka osób, które mogą akceptować koszty.

Bez Podmiot3: wszystko wpada do jednej kolejki, a ktoś musi ręcznie rozsyłać.

Z Podmiot3: dostawca wpisuje odbiorcę jako konkretną jednostkę – konkretny dział, a system obiegu przypisuje fakturę do właściwej grupy już na wejściu. Wtedy akceptacja zaczyna się od razu, bez ręcznego sortowania.

Dwa krótkie przykłady „przed i po wdrożeniu”

Przykład 1: spadek czasu przypisania właściciela faktury

Przed: średnio 1–2 dni robocze od otrzymania faktury do ustalenia, kto ma ją opisać, bo faktury trafiały do wspólnej skrzynki.
Po: po wdrożeniu Podmiot3 jako dodatkowego adresata i reguł przypisania, właściciel faktury jest wskazywany w ciągu 2–4 godzin w dni robocze.

Efekt: mniej faktur „na ostatnią chwilę”, łatwiejsze planowanie płatności.

Przykład 2: mniej opóźnień w akceptacji i płatnościach

Przed: około 15 procent faktur było akceptowanych po wewnętrznym terminie, co kończyło się opóźnieniami płatności lub nerwowymi przyspieszeniami.
Po: po uporządkowaniu przypisań i eskalacji, odsetek spadł do około 5 procent.

Efekt: stabilniejsze terminy i mniej kosztów „gaszenia pożarów”.

Lista wdrożeniowa 

  1. Opisz, kto jest właścicielem faktury na wejściu i kto może go zastąpić.
  2. Wybierz, w jakich sytuacjach używacie Podmiot3 (jednostka, pracownik, płatnik, faktor).
  3. Zbuduj słownik jednostek i osób wraz z regułami przypisywania.
  4. Ustal standard komunikacji do dostawców: jak mają oznaczać odbiorcę.
  5. Ustal progi akceptacji i odpowiedzialności.
  6. Ustal, kto wpisuje opis kosztu i przypisanie do ośrodka kosztów lub projektu.
  7. Ustal wewnętrzne terminy: opis, akceptacja, przekazanie do płatności.
  8. Ustal zasady eskalacji, gdy faktura „stoi”.
  9. Uporządkuj dostęp do faktur w KSeF i w systemie obiegu (kto widzi co i dlaczego).
  10. Skonfiguruj pobieranie faktur z KSeF i przetestuj przepływ na rzeczywistych dokumentach.
  11. Przygotuj instrukcję obsługi wyjątków (błędny odbiorca, korekta, duplikat, zmiana osoby).
  12. Ustal mierniki i cykliczny przegląd procesu (na przykład raz w miesiącu).

Mini-glosariusz 

  1. KSeF – krajowy system, przez który wystawia się i odbiera faktury ustrukturyzowane.
  2. Faktura ustrukturyzowana – faktura w ustandaryzowanej postaci, obsługiwana przez KSeF.
  3. Podmiot trzeci w KSeF – dodatkowy uczestnik powiązany z fakturą.
  4. Podmiot3 – część faktury, w której wskazuje się podmiot trzeci.
  5. Odbiorca – rola używana, gdy na fakturze są dane jednostek wewnętrznych lub oddziałów nabywcy.
  6. Faktor – podmiot związany z finansowaniem należności (faktoring), możliwy do wskazania jako podmiot trzeci.
  7. Jednostka rozliczeniowa – część organizacji, do której przypisuje się koszty i odpowiedzialność.
  8. Właściciel faktury – osoba odpowiedzialna za opis faktury i jej przekazanie do akceptacji.
  9. Ślad akceptacji – informacja kto, kiedy i na jakiej podstawie zatwierdził dokument.
  10. Procedury KSeF w firmie – wewnętrzne zasady dotyczące odbioru, obiegu, dostępu i kontroli faktur.

FAQ

1) Czy Podmiot3 jest obowiązkowy na fakturze?

Nie. To element dobrowolny. Faktura może być poprawna bez niego, ale Podmiot3 daje dodatkową informację do automatycznego kierowania dokumentu w firmie.

2) Kto wpisuje Podmiot3 na fakturze?

W praktyce robi to wystawca faktury (dostawca). Dlatego warto ustalić z kluczowymi dostawcami zasady oznaczania odbiorcy lub jednostki.

3) Czy Podmiot3 pomoże w firmie z kilkoma oddziałami?

Tak, to jedno z najlepszych zastosowań. Dzięki roli „odbiorca” można wskazać jednostkę wewnętrzną lub oddział, a system obiegu może na tej podstawie przypisać fakturę.

4) Czy Podmiot3 może wskazywać osobę odpowiedzialną?

W wielu firmach tak się to właśnie wykorzystuje: jako wskazanie osoby lub zespołu, który ma przejąć fakturę do opisu i akceptacji.

5) Jakie zmiany są istotne od 1 lutego 2026 roku?

Ministerstwo Finansów wskazuje, że od 1 lutego 2026 roku stosuje się wyłącznie strukturę FA(3) dla faktur ustrukturyzowanych.

6) Czy Symfonia eDokumenty wspiera obieg faktur z KSeF?

Symfonia umożliwia pobieranie faktur ustrukturyzowanych i ich rozdzielenie między poszczególne osoby odpowiedzialne.

7) Co jeśli dostawca źle oznaczy odbiorcę?

W procedurze musisz mieć „ścieżkę naprawczą”: możliwość zmiany przypisania i ponownego uruchomienia reguł przypisania w obiegu, zamiast ręcznego przerzucania mailami.

8) Jak nie przesadzić z komplikowaniem reguł?

Zacznij od dwóch lub trzech najważniejszych reguł: oddział, dział, wydatki pracownicze. Dopiero po miesiącu lub dwóch rozbudowuj o kolejne przypadki.

Ważna uwaga formalna

Ten materiał ma charakter organizacyjny i procesowy. Nie jest poradą prawną. Zasady należy dopasować do realiów firmy, umów z dostawcami i do przyjętego modelu zarządzania dostępami oraz odpowiedzialności.

 

Podmiot trzeci w KSeF (Podmiot3) to praktyczny sposób na to, żeby faktury nie wpadały do „wspólnej skrzynki”, tylko od razu trafiały do właściwej osoby lub jednostki. To skraca czas obiegu, zmniejsza liczbę wyjątków i poprawia kontrolę terminów płatności. Od 1 lutego 2026 roku Ministerstwo Finansów wskazuje stosowanie struktury FA(3) dla faktur ustrukturyzowanych, dlatego to dobry moment, żeby uporządkować wewnętrzne zasady. Symfonia eDokumenty może w tym pomóc, bo oferuje elektroniczny obieg faktur z integracją z KSeF i funkcje pobierania faktur do obiegu.

Jeżeli chcesz podejść do tego bez ryzyka, najrozsądniejszy pierwszy krok to krótki audyt obiegu faktur: mapowanie jednostek i odpowiedzialności, zasady dostępu, reguły przypisania oraz testy na rzeczywistych fakturach. Wdrożenie powinno obejmować właśnie mapowanie, uprawnienia i testy scenariuszy, żeby Podmiot3 realnie skrócił proces, a nie stał się kolejnym „polem do wypełniania”.

Skontaktuj się z nami!

Patrycja Szachłowicz
Doradca Biznesowy

W zespole ZoriusPro zajmuję się obsługą nowych klientów.

Najnowsze wpisy

Najlepsze narzędzie HR do zarządzania grafikami i urlopami pracowników

16 stycznia 2026 Aktualności

Mikrorachunek podatkowy – jak go sprawdzić i co warto o nim wiedzieć?

13 stycznia 2026 Aktualności

Jak wybrać najlepszy program do rejestracji czasu pracy?

9 stycznia 2026 Aktualności